#TOKYOものづくり部

金属の加工・販売を手がける会社で
グループリーダーを担当。

株式会社マテリアルは、アルミなどの非鉄金属の精密加工や材料の販売を主要業務とする会社です。通信機器や防衛機器、航空機など多種多様な製品で使われる部品類をマシニングセンタやフライス盤といった機械で切ったり削ったり（切削加工）し、お客様のご注文に合わせて納品します。
私の担当は、本社工場の加工課のグループリーダー。各機械の担当者たちの生産状況を把握し、管理・統制しながら、自分自身でも加工業務を行っています。現在は、門形マシニングセンタという機械を使った製品づくりがメインです。PCでプログラミングした加工工程をこの機械に入力すれば、1ミクロン単位の作業も自動制御することができます。こうした何千万円もする最先端の加工機械でプログラミングや機器の操作が実践できるのが魅力です。

ハイテクな機械に囲まれた
製造業の現実に驚き！

この業界に入る前は、正直、職人の仕事って油にまみれたガテン系なイメージでした。でも実際は、コンピューター制御の精密機械に囲まれたハイテクな世界だったことに衝撃を受けたのが入社のきっかけです。
特に、まだこの世に存在しないものを形として作り出せるのが、この仕事のやりがいですね。16年ほどこの仕事をしてきた今も、完成したときの喜びは全く変わりません。「こんな製品作れますか？」というお客様の依頼に挑戦して喜ばれたときの達成感も格別です。

技能を高めるのも
工場全体のマネジメントも面白い。

現在は「機械加工特級」という社内で2人だけが持つ技能士資格を保持しています。3級から1級までは職人としての技術力が評価されるのに対し、特級は主に工場全体の生産性や作業動線の改善・最適化など、マネージャーとしてのスキルが問われる資格です。
資格を持つことで何かが変わったというより、合格までに積み重ねた勉強を通じて、工場内のレイアウトや人の動きの見方が変わってきたことに大きな成果を感じています。

褒めて評価する方が
若手の成長にはプラスだと思う。

私は今、若手の指導にも携わっていますが、指導する際はまず自分が手本を見せてから「なぜその作業が必要なのか」という理由まできちんと説明し、そのうえで実践させることを心がけています。
若手は決して「できて当たり前」ではないので、少しでも進歩していればきちんと褒めて評価してあげることが大事です。私自身、褒められることが「頑張ろう」という気持ちにつながったという思いがありますから。

気軽に相談できる雰囲気づくりが大切。

上司というより、一緒に解決していくパートナーというスタンスを大切にすることで、若手も相談しやすくなり、ミスをした際も「失敗しちゃいました」と、隠さず自分から報告できる関係性が築けるようになります。資格試験の勉強などについても「ここ教えてもらえませんか？」と気軽に聞いてもらえた方が嬉しいですよね。
会社としても、試験が近くなると試験対策の勉強会の開催や、「マテリアル塾」と称した日々のスキルアップ講習など、人材育成に注力しています。

機械いじりが好き、手先が器用、
そんな人こそ楽しめる仕事です。

今でも製造業は、汗臭いイメージを持たれているかもしれませんが、ものづくりの仕事で一番大切なのは、機械いじりや機械が動く仕組みなどにワクワクできる気持ちだと思います。
私も昔からメカ系が大好きでした。何でも分解してみたり、「これでなぜ映像が見られるんだ？」とVHSテープの中身を引っ張り出してしまったり・・・今でもバイクや車、ラジコン好きは健在です。そういう人には本当に楽しめる仕事だと思いますよ。